Velmi často se ve veřejném prostoru setkáváme se slovem „projekt“ a to i v souvislostech, kde bychom to vůbec nečekali.
Na semináři si povíme, co to skutečně je projekt a kdy lze projektové řízení smysluplně uplatnit. Budeme se věnovat životnímu cyklu projektu a jeho fázím i jeho začlenění do činnosti firmy. Povíme si o zásadách a dimenzích projektového řízení včetně řízení rizik, o měřitelných parametrech projektu, akceptačních kriteriích a jejich vyhodnocování.
Ujasníte si, které oblasti Vašeho podnikání můžete, nebo byste měli, řídit jako projekt. Dozvíte se, jak projekt naplánovat, jak ho řídit a jak vyhodnocovat, na co si dát v průběhu projektu pozor a jaké kroky vedou k úspěšnému a včasnému dokončení projektů při současném udržení plánovaných nákladů.
Každému, kdo si chce ujasnit, kdy a jak použít projektové řízení ve své běžné praxi. Pracovníkům, jejichž úkoly jsou, nebo by měl být, řízeny projektově. Manažerům, kteří jsou odpovědní za výsledek firemních projektů, jejich realizaci a koordinaci v rámci celé firmy.
9:00 až 16:00 (s hodinovou přestávkou na oběd a 15minutovou přestávkou v dopoledním i v odpoledním bloku).
Seminář lze realizovat v prezenční i on-line formě dle přání zákazníka. V případě prezenční formy se cena navyšuje o cestovné lektora.
Projekty a projektové řízení jsou součástí života většiny z nás. Je dobré vědět, kdy je projektové řízení vhodné a kdy ne, jaké zásady při něm fungují, jaká pravidla je potřeba dodržet a na co si dát pozor. Nemusíte být certifikovaní projektoví manažeři na to, abyste uplatnili zásady projektového přístupu ve své běžné pracovní či podnikatelské praxi a díky tomu dosahovali efektivně a včas stanovených cílů.
